今年以來，市城投公司紀(jì)委始終保持嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍，用“全周期管理”方式，持續(xù)釋放一體推進(jìn)“三不腐”的疊加效應(yīng)，著力鏟除國企領(lǐng)域腐敗滋生的土壤和條件，為清廉國企建設(shè)提供堅強(qiáng)紀(jì)律保障。

強(qiáng)化不敢腐的震懾。國有企業(yè)資金密集、資源富集，“靠企吃企”問題易發(fā)多發(fā)，必須堅持有案必查、有腐必反，始終保持反對和懲治腐敗的強(qiáng)大力量常在。扎實開展群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治，深挖貪污侵占、利益輸送、揮霍國有資產(chǎn)等突出問題，堅決清理啃食侵害群眾利益的“蠅貪蟻腐”。開展國有企業(yè)工程建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)域腐敗問題專項整治，嚴(yán)肅查處暗箱操作、設(shè)租尋租、利益輸送、評標(biāo)吃標(biāo)等腐敗、責(zé)任、作風(fēng)方面問題，堅決清除工程建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)域的沉疴頑疾。

織密不能腐的籠子。深入剖析國企腐敗問題根源，建立健全辦案、治理、監(jiān)督、教育閉環(huán)管理機(jī)制，完善內(nèi)部財務(wù)、投融資管理等權(quán)力配置和運行制約機(jī)制，堵塞制度漏洞，規(guī)范自由裁量權(quán)，減少設(shè)租尋租、關(guān)聯(lián)交易、利益輸送等機(jī)會。定期排查梳理工程項目、“三重一大”議事規(guī)則等方面的管理漏洞，及時制發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議，督促公司把“當(dāng)下改”與“長久立”結(jié)合起來，進(jìn)一步深化改革、完善制度、規(guī)范用權(quán)、優(yōu)化治理，推動治理腐敗問題常態(tài)化、長效化。

增強(qiáng)不想腐的自覺。推深做實查辦案件“后半篇文章”，強(qiáng)化以案促改、以案促治，引導(dǎo)黨員干部堅定理想信念，筑牢思想根基。常態(tài)化抓好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，分層分類開展經(jīng)常性專題紀(jì)律教育，特別是加大對國企新提任干部、新進(jìn)年輕員工的紀(jì)法培訓(xùn)、廉政提醒力度，營造學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)濃厚氛圍。深刻剖析典型案例，注重用身邊事教育身邊人，推動國有企業(yè)管理人員引以為戒、警醒知止。加強(qiáng)新時代國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)，積極宣傳廉潔理念、廉潔典型，從思想上固本培元，增強(qiáng)拒腐防變能力，營造崇廉拒腐的良好風(fēng)尚。